一位朋友說，面試時，他最怕面試官提問了。因為那些突如其來的的問題經常帶有很大的偶然性和突發性，令人感到防不勝防，措手不及�；艁y中，舌頭發麻，雙手顫抖，霧里云里，不知所言為何物。不過，實際上那些提問并沒有這么可怕，不信？你來看看！
1、封閉型提問
例：你愿意做工程師還是市場開發人員？
分析：問題答案具有確定性和唯一性，應試者只能做既定性的回答，不應加以隨意發揮。
出招：種問題回答力求簡潔、明白，一般不需作過多的補充和修飾。
2、開放型提問
例：你的性格特點是什么？善于與人相處嗎？
分析：提問具有發散性和靈活性，應試者可以根據自己的實際情況做出較為自由的選擇和回答。
出招：小心！這類問題很關鍵�；卮鸬煤脡�，直接關系錄用與否。而且這些是你事先可以準備的。同時，這類問題，回答得好，就是絕好的表現自己、推銷自己的機會，可以令面試官刮目相看，頓生愛才之心。
3、假設型提問
例：如果讓你來當我們公司的總經理，首先你會做哪幾件事？
分析：這都是假設性的情況，目的是考察應試者的想象能力、原創能力、解決或處理突發情況的能力。
出招：面對這種問題，切忌長時間的沉默，但也不要不經考慮急于回答。需要對問題的關鍵部位進行詳細分析，提出切實可行的解決方法。不過也不要做長篇大論。
4、控制型提問
例：你認為我們的改革怎么樣？
分析：面試官對提問問題答案有一定的傾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聰明的你，可以順水推舟，給面試官一個較為滿意的回答！但若你對這家公司的改革確實有意見，而且有特殊的理由，倒也可以談出自己的看法，令面試官覺得耳目一新，出奇制勝。
5、否定型提問
例：我們要求的都是大學本科以上學歷的，你只是�？�，恐怕不合適吧？
分析：這其實是面試官故意為之，目的是通過指出應試者的薄弱之處，使其陷入一種困境，考察在這種極端情況下，應試者的心理承受能力。
出招：切忌大吵大鬧，甚至拂袖而去，這樣只能反映出自己沒有修養。吳士宏應聘ＩＢＭ就是一個典型的例子， 只要你相信自己行，你就行，表達出這種自信，努力扭轉頹勢。
6、連珠型提問
例：你喜歡讀書嗎？業余時間都讀什么書？經濟類的書讀得多嗎？哪一種管理理論你較為欣賞？
分析：面試官力圖通過這一系列的問題，深入了解應試者某一方面的情況。
出招：你不一定要按順序回答問題，也不一定每個問題都回答，在表述中留心表現出自己的個性及優點。